Unser Konzept
Die seiplan-Idee basiert auf einer einzigartigen virtuellen Organisation, die von vier erfahrenen Managern gegründet wurde. Durch ein weitreichendes Netzwerk erstklassiger, ausgewählter Lieferanten realisieren wir international herausfordernde Projekte und setzen sie effizient um, um den geschäftlichen Erfolg unserer Kunden zu maximieren. Unser Ansatz kombiniert strategische Expertise mit digitaler Exzellenz und innovativen Methoden, um nachhaltige Transformationen zu ermöglichen.
Für eine optimale Steuerung nutzen wir modernste Tools und bewährte Methoden: KPIs und Balanced Scorecards gewährleisten eine präzise Projektsteuerung, während Online-Projektplanung, Budgetierung und Kostentransparenz für einen strukturierten und kontrollierten Ablauf sorgen. Durch eine detaillierte Meilensteinplanung, Fortschrittskontrolle mit „Story Points“ und das Führen von „Impediment Logs“ identifizieren und adressieren wir Herausforderungen frühzeitig. Zudem integrieren wir ein durchdachtes Risikomanagement und monatliche Projektberichte, um eine lückenlose Überwachung und Steuerung aller Prozesse sicherzustellen.
Unsere Mission ist es, die Visionen unserer Kunden mit minimalem Ressourceneinsatz erfolgreich, nachhaltig und effizient umzusetzen. Dabei setzen wir auf einen hybriden Ansatz, der unseren Kunden eine vollständige Kosten-Nutzen-Kontrolle entlang des gesamten Projektes sichert.
Jedes Gründungsmitglied von seiplan ist Experte für einen der vier zentralen Bereiche der Balanced Scorecard. Erfolgreiche Transformationsprozesse erfordern stets eine ganzheitliche Betrachtung dieser vier Dimensionen: Finanzen, interne Prozesse, Kundenperspektive und Lernen & Entwicklung. Wird eine dieser Komponenten vernachlässigt, können kurzfristige Erfolge langfristig zur Herausforderung werden. Deshalb erstellen und überwachen wir jedes Projekt mit einer maßgeschneiderten Balanced Scorecard. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir individuelle KPIs und setzen klare, messbare Ziele, um nachhaltige Erfolge sicherzustellen. Durch definierte Meilensteine und inkrementelle Abnahmen garantieren wir eine transparente Fortschrittskontrolle, sodass jede Phase eines Projektes gezielt gesteuert und optimiert werden kann.
Mit seiplan setzen Unternehmen auf eine innovative, flexible und zukunftsorientierte Herangehensweise, die nachhaltige und messbare Erfolge sichert.
